再生资源是指社会生产消费过程中产生的，已经失去原有全部或部分使用价值，经过回收、加工处理，能够使其重新获得使用价值的各种废弃物。从再生资源品类划分，主要有废钢铁、废有色金属、废塑料、废轮胎、废纸、废弃电器电子产品，报废汽车、报废船舶、废玻璃、废电池十大类。从产业链上下游来说，主要包括回收与利用两个部分。其中，回收部分主要包括了废旧物资物流上的收集运输集散等，利用部分包括回收之后再制造再循环的加工生产以及深加工阶段。
由于来源于人类社会活动，再生资源也被称为城市矿产。伴随着人类活动的生生不息，城市矿产永续产出，体现了减量化和资源化理念的再生资源利用产业将是永不消失并保持旺盛成长力的朝阳产业。
智能再生资源回收项目
本项目遵照“循序渐进，分步整合，逐步优化，多面兼顾”的原则，结合“互联网+回收”，计划在各大小区、学校等地投放可返利、可积分、可分类、可互动、可宣传带有物联网、互联网基因的智能回收机，借助物联网互联网技术，研发涉及前端收集、中端清运及后端分选的全环节垃圾分类智能软硬件平台。
项目的整个智能回收环节强化了网络运营监控和管理功能，使可再生资源从源头到末端实现“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”，确保全流程可查可控可管，信息流、物资流、资金流全程闭环流转，实现物资的全程分类管理。
项目优势：
1、打破了传统再生资源回收模式，采用线上线下的回收模式，进一步提高再生资源的回收效率，打破传统回收行业相对分散、量少、回收不固定等弊端。
2、利用现代互联网优势整合再生资源，有效地连接再生资源回收企业与广大居民，避免居民再度陷入“找不到回收站”以及“对回收价格不明确”的尴尬境地。
3、项目为提高国民素质及环保意识设定了爱心捐赠。
4、利用整合再生资源进行产品开发，进一步变废为宝。
主营业务：
1、第一步：这个阶段的主要任务是建设资金的筹措，要适应项目进度要求，资金要及时到位，严格管理，合理安排使用计划。
2、第二步做好项目的前期工作，做好市场试点，计划投放200台智能回收机并产生利润。
3、第三步走向全国市场，成为资源智能回收行业龙头品牌，垄断本地市场，拥有巨大的数据基础和稳定的客户群体，利润达到预期空间。
SWOT分析：
1、模式优势：本项目打破了传统再生资源回收模式，采用线上线下的回收模式，进一步提高再生资源的回收效率，打破传统回收行业相对分散、量少、回收不固定等弊端。
2、资金不足：项目处于初期阶段，公司现阶段缺乏资金和运营团队，急需项目发展资金，需要快速解决这个问题。
3、市场广阔：受益于国家积极推进“互联网+”的指导思想已经互联网领域的创新和发展，行业将保持持续的增长，市场份额和机遇大。
4、威胁：互联网+回收虽然作为一个新型行业模式，但是目前发展迅速，成长率非常高，不久行业品牌就将初具规模，所以整个行业市场竞争力强。
融资金额：300万；
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