8月8日，国网烟台供电公司组织开展废旧物资盘点、梳理工作，加强废旧物资拆除、移交、处置过程管控，确保废旧物资全流程管理，全面提升废旧物资处置效率。
为提高废旧物资有效利用，加强对废旧物资回收管理，强化内部成本控制，烟台供电公司强化拆旧计划管控，根据工程项目拆除计划、停电计划，落实重点项目工程进度，制定废旧物资退库计划。建立废旧物资回收台账，对施工拆卸的废旧物资严格实行汇总、核查、登记制度，确保现场账目与实物完全一致后整理入库，纳入废旧物资专项管理。实时更新废旧物资处置全过程台账，建立定期督办机制，按月通报拆旧物资退库进度，督促项目单位及时退库。严格查验退库数量及质量，确保废旧物资应拆必拆、应交必交，废旧物资回收率100%。开展电网一次资产报废全过程管控功能上线应用工作，严格废旧物资资产退役拆除及废旧物资移交处置流程管控。积极协同运检、财务、营销等部门，加快已退役难报废物资处置进度。加强报废审批手续的审核，持续开展废旧物资处置计划审查会，通过自查、互审，进一步提升废旧物资处置计划提报准确性。
同时，烟台供电公司还组织开展市县公司废旧物资处置集中培训，宣贯废旧物资处置流程。加强指标分解管控，设立县公司季度处置任务指标，编制季度工作计划并抓好落实跟踪。开展县公司废旧物资处置检查督导，协调解决疑难问题，制定落实提升措施，全面提升废旧物资处置效率。
