“当时用的都是一些很一般的料,两、三百块钱一块儿,能出两件商品,计划好了或许能出三件东西,卖个大几千,已经非常开心了。不过因为功夫还不到家,毕竟还在尝试和适应的过程中,做出的东西自己也并不满意。好在买东西的人都是自己找上门的,生意还算好做。”罗老师回忆起那段初出茅庐的时光,欣慰地笑了起来。
经过几个月的经验积累和技术尝试,罗光明老师已经找到了其中的窍门,能够娴熟驾驭玉器制作的工艺和技巧。当时主要以巧雕的玉米和白菜等题材为主,一来降低材料成本和风险,二来通过设计可以最大程度提高成品的附加值。就这样,罗老师在这个行业内淘到了第一桶金,同时也大大坚定了他的信心。
不到一年的时间,他就开始自立门户,带了一个学徒。尽管当年也只是相王弄里成百上千的商铺之一,但他那6平米小门脸中的客人总是络绎不绝,不光有大量回头客的光顾,还有更多慕名而来的新客人。
就这样,他的“儒玉轩”在业内闯出了名气。同时得益于玉雕产业在那段时间的上升趋势,接下来的几年,其工作室规模都是成倍的翻升。直至2013年的时候已经成为了拥有20多位技师的大型玉雕工作室,此后更一度扩张到40多人。
规模的扩张当然也伴随着各种风险,很多同期辉煌的玉雕厂商都面临着相同的问题。如何制定经营策略?如何选择目标群体?如何把一个“作坊”变成一个“企业”?这对于一个工匠出身的玉雕师来说都是非常艰巨的挑战……
(下期待续:罗光明将“作坊”转为现代先进管理模式企业,并全力向南红玛瑙转型。)

本文刊于2015年第21期《世界博览》
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