大量的补贴让创业者入不敷出，短期内又极难实现用户量暴增获得投资，进退维谷之下不少创业者退出
今年5月的一场对接会上，熊猫私厨O2O获得了四位投资人的举牌。然而，对接会上的火热并不能掩盖创始人陈瑜内心的忧虑。两个月后，陈瑜将自己的项目，包括网站、微信号、合作的第三方物流等资源转让给了另一位创业者。
类似的项目还有火极一时、但仍在今年10月暗淡收场的餐饮O2O“烧饭饭”。易观智库数据显示，2015年，中国餐饮O2O市场规模预计将达到1389亿元，相比2014年增长46.8%。然而，巨大的市场并没有为这些创业者带来丰厚的回报，许多创业者甚至选择了退出。原因何在？
案例
1熊猫私厨平台做大了反而走到尽头
难题：零散客户越多，物流支出越大，加之地推成本高效果差，平台入不敷出
熊猫私厨是一家提供家庭厨房食品的垂直电商平台，策划搭建服务于私房美食的O2O平台，让厨艺爱好者能将自己的“拿手好菜”分享给大众，获取收益。
说起这个项目，创始人陈瑜言语间有着难以掩饰的自豪。“和朋友闲聊中，我们发现，不少上班族在餐馆解决问题，卫生不能保证不说，经常吃外面的东西自己也会腻。所以我们就想，为什么不能让他们吃上家一般安全可口的饭菜呢？”
今年1月，项目上线了。初创期，私厨和客户都不多，但这段时间他们的盈利却是最多的。“我们把收购的手工制作的食品礼盒，卖给企业级客户，利润甚至可以达到百分之百。”到4月1日，熊猫私厨营业额达25万，收获了100多个商户、300多样菜品和1200个注册用户。
然而，这时反而不赚钱了。“零碎客户越来越多，物流是一大笔支出。”为了扩大规模，越来越多的地推支出也让陈瑜压力倍增，他说，地推最频繁的时候，一天得送出去20多份礼品，一周贴进去六万多元。
陈瑜最常地推的地方位于成都高新区孵化园附近。“有次地推时，听到几个女生在喊，‘他们又来了，又有东西拿了’。后来和她们交流，发现自己做的这些地推并没有给消费者留下太多印象，实在让人沮丧。”
“O2O创业项目要么能达到盈亏平衡，要么能做到用户数量的暴涨，获得投资。否则便没有前景。”陈瑜称，作为初创团队，他们没有那么多资金来迅速做大平台，纠结之下，今年7月，他还是决定把项目卖掉。陈瑜对O2O创业有些失望：“O2O要赚钱实在太难，现在不少创业者不谈利润，只顾着烧钱拿投资，这已经背离了创业的初衷。”
专家点评：“一切不以销售为目的的O2O都是耍流氓”
中以高投的投资者周宏亮认为，不管任何时候，追求利润应是最重要的原则，“一切不以销售为目的的O2O都是耍流氓”。周宏亮说，其实熊猫私厨是一个不错的创业项目，但在具体执行的过程中，也还有一些细节可以改进。“熊猫私厨一开始就应该考虑到细碎的客户造成的物流成本。并且地推的手段也可以更加灵活一些，适当利用网络的力量，做一些事件营销，可能效果会更好。”案例
2烧饭饭雷军连投三次却还是输给了模式
难题：缺乏盈利模式明晰、并能规模化扩张的商业模式，用户资源变现难】