家应该是美好而实用的，这是每个人最基本的诉求。
是单纯做产品，还是做一个传递生活方式的使者？曲美在决择的档口，没有陷入“死局”。其董事长赵瑞海告诉我们，把他从“死局”中拉出来的，是一只“园丁鸟”。这种被称为鸟类“建筑师”的雄性园丁鸟，总会竭尽全力美化自己的窝，一切都只为深爱的那个它。动物的本性，简单而真诚，比起人类的浮躁和盲从，“园丁鸟”似乎显得更有智慧。
10月28日这天，曲美家具正式更名为“曲美家居”，这一次，北京青年报及北青·家居发现，新曲美确实有着不同以往的神奇转变。从空间规划到居室设计，再到家具创想，只要你想得到，曲美家居都可以陪你从头至尾做到底。当然，当互联网势不可挡，人们的家居消费方式改变，已经高调上市的曲美家居也将适时跟进着步伐。
从“家具”到“家居” 从“生存”到“生活”
从“曲美家具”更名为“曲美家居”，差这一个字到底有什么区别？在北青·家居看来，这是一个品牌从卖家具到卖生活方式的转变，一词之差，却足足让曲美花费了几年的时间。
为了让国人拥有更优质、不粗糙的生活方式，曲美家居下了决心，不再局限于家具销售，转身给自己和消费者更多惊喜。在新曲美的发展计划中我们看到，曲美家居将利用自身的整合优势为消费者筹谋更多，付出更多，日后消费者的家需要什么，曲美就打算做什么。
“打开曲美官网，在自家的户型里，轻松摆放家具，进行空间设计。”新曲美战略发布会的信息量非常大，而这句话可以让消费者大致有个概念。用曲美家居董事长赵瑞海的话说：“消费者的家需要什么，曲美就打算做什么。”
这种改变，采用曲美官方说法就是：“凭借在产品、设计、生产多个领域的优势，较早的对家居互联网展开布局，并于依循新曲美战略规划方针，全面展开企业整体升级，由单一家具供应商向家居内容服务提供商进行转型。”
消费习惯的改变和生活品质的升级，无疑在无形中督促家居企业不断蜕变，曲美也不例外。新曲美认为，其核心驱动力是用户。“我们发现基于耐用消费品的特殊属性，一件家具的使用周期很长，也决定了用户不论在工艺、设计、质量、服务上更严苛的标准，仅仅聚焦单一痛点的解决方案无法从根本上满足用户实际的需要。”也就是说，新曲美的升级并非仅是线上线下渠道的相加那么简单，而是企业全线资源的重塑与再造。
互联网思维下“体验”不打折
何为重塑与再造？据北京青年报《广厦时代》进一步了解，曲美家居的每一步策略都是基于惯常的积累，有备而来。从新曲美相关战略中我们了解到，其内涵大致围绕两个层面。
首先，是以设计为核心的产品创新。从创业之初，曲美便一直坚持原创设计，也看到了设计的本质正在发生变化。在过去，设计是属于个人的创作行为，设计师的品味决定了众人的品味；而在今天，设计则是个性化的需求，用户希望透过设计表现出自己独一无二的个性。基于这样的思路，新曲美在设计上提供了多样化的解决方案，并由产品设计向设计服务进行延伸，完成了全程信息化的建设，以满足个性化生产的趋势。
其次，是以家居互联网为核心的模式创新。新曲美倾力打造的OAO平台，有别于传统家装O2O的渠道思维，而是整合产品体验、设计服务和智慧生产，真正实现线上线下一体化。
家居设计不求人 “云端”建立灵感库
模式创新常常流于形式，消费者切身体验好不好，取决于所有细节。消费者与曲美一起，在塑造家的过程中，如何实现灵感与内心的无缝连接？这确实是个技术活。
据各方专家考量，在用户使用功能上，新曲美OAO让整体行业水平登上了一个台阶，能为用户提供有价值指导的灵感库，覆盖全国超过50000套楼盘户型图的样板间，可自主进行家居DIY的3D云平台，所有这些内容的融合，其目标都指向“服务用户”这个方向。实现“打开曲美官网，在自家的户型里，轻松摆放家具，进行空间设计”，新曲美希望，消费者能够通过上述平台，开启愉快的家装体验。
人人都可以伸手把“设计拉下神坛”