2016年1月14日至 16日，万众金服携手工业和信息化部工业文化发展中心、中国传媒大学、日本国驻华大使馆、良品计画株式会社、上德大象、中国设计红星奖、艺窝疯等开展了为期三天的“New Directions”万众金服2016创新创业嘉年华活动。活动以创新创业为立足点，通过论坛、沙龙以及市集等方式，从科技信息化、文化创意、经营管理等维度进行相关话题的深入探讨。
成立创新创业示范基地，挖掘新青年双创力量
1月14日，嘉年华活动第一场，中国传媒大学国际交流中心。万众金服、工业和信息化部工业文化发展中心、中国传媒大学，由这三方联合主办的“首届创新创业教育论坛”隆重举行，并进行了大学生“创新创业示范基地”揭牌仪式。这是万众金服在2015年7月开业仪式上承诺的“大力发掘青年力量“的又一实践。
工业和信息化部工业文化发展中心主任助理、中欧工业4.0研究院常务副院长韩强分享了国内外工业4.0的发展现状和区别，他表示“创新创业不仅需要资金和好想法，更要提升对知识产权的关注度、坚守商业契约精神、增强全球化视野、加强对大数据的应用、专注于传统制造业的本质，这些都是我们需要向国外优秀企业学习的。除此之外，韩强也坦言，国外完整的产业体系确实会更有利于创新产品的研发和推出，而目前国内的产品抄袭怪象也为创新环境造成很坏的影响。”
随后，万众金服副总裁郭彬与中国传媒大学副校长胡正荣等校方领导，以及工信部工业文化发展中心主任助理韩强等嘉宾共同为“创新创业示范基地”揭牌。同时，中国传媒大学发布了《中国传媒大学大学生“互联网+”创业案例》，各学院教授也分别从商业创新、社会创新、用户体验、设计思维、智能机器人等领域出发，探讨如何利用各学科的创新思维帮助大学生更好的进行创新创业实践。
本次活动还邀请了巴基斯坦驻华大使馆参赞Zamir Awan出席并进行了《“一带一路”与新青年的力量》的主题演讲。他表达了对中国青年创业者的信心和巴基斯坦对中国创业者的欢迎：“中国和巴基斯坦是铁哥们儿，交通方便使得中国和巴基斯坦在国际贸易中有更大的发展空间，巴基斯坦会支持中国好的创业项目。”
对话金井政明，看无印良品的经营管理之道
本次嘉年华活动的第二场在日坛宾馆上德大象摄影俱乐部举办，主办方邀请到良品计画株式会社会长金井政明先生，分享无印良品的企业理念和经营管理之道，探讨了无印良品背后的文化沉淀和创新创意精神。
“你最近的一次赤脚贴近泥土走路是什么时候呢？你心上月亮缓缓移动到甚至遗忘时间是什么时候呢？”金井政明先生向现场观众如此发问。城市生活附加给人们太多的“索取”，而这些索取带来的是资源的浪费，MUJI崇尚的，是希望人们回到“周到、细微、调和、简素、简洁”，拥有“感觉舒适的生活”。“只是一昧地处理完成工作并确保收入，然后反复消费的现代社会是种‘生存方式的劣化’。‘帮助’的感觉会越来越稀薄。股票赚钱或是享受电玩这些事情，究竟对社会有何帮助呢？”金井政明说。
“我们永远定位于自己是一家中小企业”，因为当你身处弱小的时候，才回不断反思，不断警醒。尽管今天的无印良品已经在全球25个国家和地区开展业务，营业收入超过2000亿日元，是日本全球化最成功的品牌之一。而无印良品2016年度的中期目标是达到3000亿营业额，经常利润达到350亿，ROE在15%以上，全世界店铺总数达到888家。金井说，赚钱并不是无印良品的目标，他要“以思想为纽带，将市场扩展到世界”。未来，无印良品要实行的是“全球统一价格”和“现地化”战略。“现地化”是当下很多日资企业提出的新的理念，主要目的是让日资企业在海外国家扎根，融入当地文化、社会，培养当地的管理人员，由现地的管理人员来进行企业管理。
金井说无印良品要做“水一样的企业”，在现场，他用“竞”和“争”两个字作比喻。竞的繁体字，是两个人，共同去建设；而争，则是两个人为了中间的“钱”去斗争。“我们要做竞的企业，这是社会的课题，是每一个人的课题，也是商业行为需面对的课题。”
